دوشنبه 28 خرداد 1403

کتاب شبیه سازی بحران – ویرایش جدید

در نیم قرن اخیر، شرایطی آخرالزمانی در دنیا پدیدار گشته و جهان شاهد افزایش جهشی در نرخ و دامنه تحولات منفی در بروز بحران‌های مختلف طبیعی و بشر ساز بوده و بروز بحران کرونا یکی از مثال‌های بارز این مطلب است.

اما فعالیت‌های مقابله‌ای با این بحران‌ها در بسیاری از مورد کم اثر بوده‌اندکه یکی از دلایلش، مدل نامناسب در مواجهه با بحران‌ها بوده است؛ که به میزان «شناخت صحیح از بحران»، «دانش مواجهه با بحران» و «میزان توان عملی در مواجهه با بحران» مربوط می‌شود.

در چنین شرایطی دغدغه همه انسان‌های مسئولیت‌پذیر و با وجدان در جهان، مواجهه هوشمندانه، عاقلانه و علمی با این پدیده‌های جهانی است. پس نیازمند الگوسازی و توسعه مدل‌‌های مدیریت بحران هستیم که الزاماً با بهره‌‌گیری از توان علمی و دانشگاهی در فرصت‌‌های طلایی موجود در مقاطع قبل از بروز بحران‌‌ امکان‌‌پذیر خواهد بود.

در این راستا موضوع تدوین اسناد ملی مدیریت بحران مانند سند راهبرد ملی مدیریت بحران، سند طرح جامع مدیریت بحران و نیز اسناد مدیریت بحران سازمان‌های دولتی مانند وزارتخانه‌ها، ادارات و پایانه‌های فرودگاهی و ریلی؛ و سازمان‌های بخش عمومی مانند شهرداری‌ها و پایانه‌های مسافرتی؛ و سازمان‌های غیر انتفاعی و خصوصی مانند هتل‌ها، شرکت‌های هواپیمایی، کارخانجات موضوعیت می‌یابد؛ علاوه بر این موارد از جمله مخاطبان این کتاب دانشجویان رشته‌های مرتبط با موضوع مدیریت بحران و پدافند غیر عامل هستند.

بدین جهت در این کتاب با رویکردی سیستمی و راهبردی به دنبال ارائه الگویی مناسب برای تدوین «طرح جامع مدیریت بحران سازمان» و سپس ارائه الگویی برای تدوین «پروتکل‌های مقابله با کرونا» – و یا هر ویروس یا میکرب قابل شیوع دیگری – هستیم؛ تا زمینه و ابزاری برای افزایش توان مقابله با بحران‌ها را ایجاد نماییم.

مركز انتشارات جهاددانشگاهي واحد صنعتي اصفهان
سرشناسه: ماهرالنقش، علی، ۱۳۴۲-
‏عنوان و نام پديدآور: شبیه سازی بحران با تاملی بر تکنیک‌ها و الگوهای سناریونویسی و پروتکل نویسی مقابله با کرونا به همراه چند مثال کاربردی / مولف علی ماهرالنقش
وضعیت ویراست: ویراست ۱ با اضافات
‏مشخصات نشر: اصفهان، جهاددانشگاهی واحد صنعتی اصفهان، ۱۴۰۱.
‏مشخصات ظاهری: ۳۰۸
‏شابک: ۷-۲۵-۵۹۰۰-۶۲۲-۹۷۸
‏وضعیت فهرست نویسی: فیپا
یادداشت: کتاب حاضر قبلا با عنوان ” شبیه سازی بحران: الگوی تدوین سند نظام جامع مدیریت بحران سازمان (با تاملی بر تکنیک سناریونویسی در بحران)” توسط همین انتشارات در سال ۱۳۹۲ منتشر شده است.
یادداشت: واژه‌نامه
یادداشت: کتابنامه
یادداشت: نمایه
عنوان دیگر: شبیه‌سازی بحران: الگوی تدوین سند نظام جامع مدیریت بحران سازمان ( با تاملی بر تکنیک سناریونویسی در بحران).
موضوع: مدیریت بحران
موضوع: Crisis management
‏شناسه افزوده: جهاددانشگاهی، واحد صنعتی اصفهان
رده‌بندی کنگره: 49 HD
رده‌بندی دیویی: ۴۰۵۶/۶۵۸
‏شماره کتابشناسی ملی: ۹۰۲۰۱۵۴
نام كتاب: شبیهسازی بحران (با تاملی بر تکنیکها و الگوهای سناریونویسی و پروتکلنویسی مقابله با کرونا به همراه چند مثال کاربردی)
تألیف: علی ماهرالنقش
ناشرجهاددانشگاهي واحد صنعتي اصفهان ـ  مركز انتشارات
نوبت چاپ: اول
تاريخ نشر: ۱۴۰۱
شمارگان: ۵۰۰  جلد
تعداد صفحات: ۳۰۸ ص
چاپ: مبین
صحافي: مبین
قيمت          : ۱۵۵۰۰۰۰ ریال
کلیه حقوق متعلق به مؤلف است

تکثیر اين كتاب يا بخشي از آن به هر شکل، شرعاً و قانوناً ممنوع بوده و دارای پیگرد قانوني است.صحت مطالب كتاب به عهده مؤلف بوده و ناشر مسئوليتي در اين موضوع ندارد.نشاني ناشر : اصفهان ـ دانشگاه‌صنعتي اصفهان ـ جهاددانشگاهي ـ مركز انتشارات : 33912711-031 دورنگار : 33912541-031                           فروشگاه : 33912711-031 نشانی الکترونیکی : sec.iut@acecr.ac.ir                   درگاه : www.jdiut.ac.ir             درگاه : www.isba.ir
مراكز پخش: ۱-مرکز انتشارات جهاددانشگاهي (اصفهان ـ دانشگاه صنعتي اصفهان ـ تلفن: ۳۳۹۱۲۷۱۱-۰۳۱) ۲- نمايشگاه كتاب جهاددانشگاهي (تهران ـ خيابان انقلاب اسلامی ـ بين خيابان فلسطين و چهارراه ولي‌عصر (عج) ـ جنب مؤسسه‌ي نمايشگاههاي فرهنگي ايران تلفن: ۶۶۴۸۷۶۲۶-۰۲۱) ۳- علم‌گستر سپاهان (اصفهان ـ خيابان سیدعلیخان ـ حدفاصل کوچه محمدآباد و خیابان پاسداران (باغ گلدسته) پلاک ۱۰۸ تلفن: ۳۲۲۰۰۳۸۳-۰۳۱) ۴- كتابيران (تهران ـ خیابان لبافی‌نژاد ـ بین خیابان فروردین و اردیبهشت ـ پلاک ۲۳۸ تلفن: ۶۶۴۹۴۴۰۹-۰۲۱  ۶۶۴۱۴۴۷۴-۰۲۱)
راه‌های ارتباطی برای خرید کتاب: ۰۳۱۳۳۹۱۲۷۱۱ – www.16Book.irwww.amaher.ir

همچنین ببینید

فساد سیستمی

فساد سیستماتیک یا سیستم فاسد!

چندین سال پیش موضوع توسعه فساد در درون کشور، توسط دلسوزان و انقلابیون هشیار و …

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *