همانطور که در مقاله قبلی مربوط به AHP بیان شد، کاربرد ANP به جای AHP در سالهای اخیر افزایش یافته است.
فرآیند تحلیل سلسلهمراتبی که در دهه هفتاد میلادی توسط ساعتی پیشنهاد گردید، یکی از تکنیکهای معروف تصمیمگیری چند معیاره است که یک مسئله تصمیمگیری را به چند سطح مختلف تجزیه میکند که مجموع این سطوح تصمیم، تشکیل یک سلسلهمراتب را میدهند.
توماس ساعتی در سال 1996 روشی به نام روش فرایند تحلیل شبکهای را برای تصمیمگیری چندمعیاره ارائه كرد. طی سالهای متمادی روش ANP یك روش فراگیر و چندمنظوره تصمیمگیری است كه بهصورت گستردهای در حل مسائل پیچیده تصمیمگیری استفاده میشود.
روش ANP قالبی كلی را ایجاد میکند، كه در آن بر وابستگی بین عناصر بالاتر به پایین و وابستگی عناصر بین خودشان تأكید میشود. علت موفقیت مدل همبستگی زیاد نتایج آن با دنیای واقعی و تصمیمگیری مردمی در دنیای واقعی با پیچیدگیهایش است. (بیدهندی 1391)