همان طور که در مطلب قبلی بیان شد، بدنبال ایجاد ارتباطی کاملاً منطقی و از کل به جزء و سلسلهمراتبی بین اجزای اصلی برنامه ریزی استراتژیک و برنامه ریزی عملیاتی و اجرا در سازمان هستیم. نکته مهمی که در اینجا مطرح است ایجاد نظام آبشاری بین اهداف، راهبردها، برنامههای عملیاتی، پروژهها، اقدامات و مجریان خواهد بود.
ویژگی های اصلی این مدل شامل موارد زیر است.
- 1- ساختار سلسله مراتبی کل به جزء به شکل زیر برقرار است.
- – مأموریت
- -چشم انداز
- -اهداف کلان
- -استراتژیهای کلان
- -اهداف بلند مدت
- -استراتژیهای بلند مدت
- -برنامه و بودجه
- -پروژه
- -فعالیت
- -اقدام
- -مسئول
- 2- به ازای هر یک از موارد بخش های فوق، حداقل یک مورد در لایه زیرین وجود دارد. مثلاً به ازای هر هدف، حداقل می بایست یک راهبرد وجود داشته باشد؛ و به ازای هر راهبرد حداقل یک برنامه؛ و به ازای هر برنامه، حداقل یک پروژه وجود داشته باشد.
تعریف هر یک از لایه ها و ارائه یک مثال را انشاءالله در مقالات بعدی مطالعه خواهید فرمود.