پنج‌شنبه , خرداد 14 1405

بایگانی/آرشیو برچسب ها : مدیریت

بهره وری از دیدگاه های مختلف

گروه های مختلف بهره وری نیروی انسانی را به شرح زیر مطرح می کنند:   مهندسان: انجام دادن بیشترین کار، با کمترین هزینه دانشمندان: انجام دادن خردمندانه و آگاهانه مدیران: دستیابی به همه چیز با هم، توأم با عملکرد مؤثر فیلسوفان: دانستن اینکه بهترین کار انجام شده است مدیران مالی: …

بیشتر بخوانید »

منیّت سازمانی

یکی از آفات موجود در سازمان ها (اعم از دولتی، عمومی، خصوصی، سیاسی و …) در کشور وجود منیّت سازمانی در آنهاست. یعنی مدیران، مسئولان و کارکنان این مجموعه ها بجای داشتن نگاهی کلان نگر و خیر اندیشی عالمانه و کل نگر؛ دارای نگاه هایی جزیی نگر و خودبین هستند. …

بیشتر بخوانید »

طنز: مدل های مختلف مدیریتی

سه نوع مدل مدیریتی را در شکل زیر ملاحظه می نمایید. … 1- «رییس» دستور می دهد و دیگران کار می کنند. 2- «رهبر» خودش جلوتر از همه است، و با همکاری کارکنان کار را به پیش می برد. 3- «رهبر» خودش بار کارکنان و کار را می کشد، و …

بیشتر بخوانید »

فرق مدیر ایرانی و مدیر خارجی

از کسی پرسیدند، فرق بین مدیر ایرانی و خارجی چیست؟ او جواب داد: مانند فرق بین توالت ایرانی و فرنگی است!! … پرسیدند منظورت چیست؟ گفت: اگر بخواهی توالت فرنگی را عوض کنی کافی است فقط چهار تا پیچ را باز کنی و آن را عوض کنی؛   اما اگر …

بیشتر بخوانید »

نکاتی پیرامون روند تکامل مکاتب مدیریتی

بر اساس آنچه که درباره سیر تحوّل مکاتب مدیریتی بیان می‌‌گردد، مدیریت تئوری‌‌های شش‌‌گانه ذیل را تجربه کرده است؛ که شامل سه مکتب[1] و سه رویکرد[2] است؛ که در ادامه به صورت بسیار خلاصه بیان می گردد. … 1. مکتب کلاسیک قائل به اصالت ساختار است. (ساختار پایه است) لذا …

بیشتر بخوانید »

پیشنهادها: شاخص های پیشنهادی برای انتخاب اعضای شورای های شهر

به کوچه ای رسیدم که پیرمردی از آن خارج می شد، به من گفت: « نرو که بن بستـه! » گوش نکردم و رفتم. وقتی برگشتم و به سر کوچه رسیدم، پیر شده بودم!!! حضرت علی (ع) می فرمایند فرصت هم چون ابر بهاری می گذرد[1]. پس باید از فرصت …

بیشتر بخوانید »

پنج روش تنبيه دردناك مديريتي

مدیر در هر سازمانی برای پیشبرد ماموریت های سازمان و رسیدن به اهداف کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدتِ آن، از تکنیک ها، روش ها و ابزارهای مختلفی استفاده می نماید. به گونه ای که بتواند موانع درونی و برونی را رفع نماید و یا دور بزند، فرهنگ سازمانی …

بیشتر بخوانید »

دو تکنیک تیراندازی

بعضی ها اول سیبل را مشخص می کنند و سپس به سمتش تیراندازی می کنند، و بعضی ها اول تیر  را شلیک می کنند، و سپس سیبل را بر روی محل اصابت تیر می گذارند! نکته: بعضی مدیران از روش دوّم زیاد استفاده می کنند! اول کاری را می کنند، …

بیشتر بخوانید »

ابلاغ با پیامبر، حساب با خدا

خداوند متعال در سوره رعد می فرماید: «…. فَإِنَّما عَلَیكَ الْبَلاغُ وَ عَلَینَا الْحِسابُ» (الرعد-40 ) « … در هر حال تو فقط مأمور ابلاغ هستى و حساب (آنها) بر ماست.» [1] « …. آنچه بر عهده توست تبلیغ است و آنچه بر عهده ماست حساب‏ كشیدن.» [2] خداوند حاکم …

بیشتر بخوانید »

تشکر از مسئولان محترم که واقعا چنین تصاویر بدیعی را خلق می‌کنند

با تشکر از مسئولان محترم که واقعا چنین تصاویر بدیعی را خلق می‌کنند… منبع: سایت تابناک کد خبر: ۲۶۶۱۴۷

بیشتر بخوانید »